Pokal-Wochenende stimmungsvoll eröffnet / „Großes Potenzial in der Zielgruppe nutzen, um weitere große Marken anzuziehen“

– Joshua Wiedemann

Gemeinsam mit Partnern, Sponsoren und Medienvertretern läutet die easyCredit BBL bei einem Get-Together in Ulm das Pokal-Wochenende ein und diskutiert über den Status quo der Liga / „Brauchen gute Mischung aus kleinen und großen Standorten“

Stefan Holz ließ bei seiner Begrüßung keinen Zweifel: „Wir haben schon 2014 eine erstklassige Atmosphäre in Ulm erlebt – und uns erwartet wieder ein stimmungsvolles Pokal-Wochenende.“ Mit Blick auf den Start lag der Geschäftsführer der easyCredit BBL damit schon einmal goldrichtig: Denn rund 20 Stunden, bevor der sportliche Teil des easyCredit TOP FOUR begann, läutete die Liga am Freitagabend zusammen mit Gastgeber ratiopharm ulm in behaglich-stilvollem Ambiente das Pokal-Wochenende ein. 

Rund 40 Gäste, darunter Partner, Sponsoren sowie Klub- und Medienvertreter, waren der Einladung ins Restaurant BellaVista gefolgt, um über den Dächern Ulms auf das 26. TOP FOUR vorauszublicken und zugleich die Gunst der Stunde für eine Standortbestimmung zu nutzen.

Positive Entwicklung in den vergangenen Jahren

Zum Thema „Die easyCredit BBL auf Wachstums-Kurs“ schickten Alexander Reil (Präsident AG Basketball Bundesliga), Reinhardt Weinberger (Managing Director Infront Germany) und Michael Körner (Kommentator „Telekom Sport“) einem launigen Get-Together ein Podiumsgespräch zur Entwicklung der Liga voraus. 

Reil zog dabei zunächst ein positives Zwischenfazit: „Der deutsche Basketball hat sich in den letzten Jahren unheimlich positiv entwickelt.“ Das ließe sich am Anstieg der Zahl aktiver Vereinsspieler, aber auch an der Entstehung moderner Spielstätten oder der sportlichen Annäherung an Europas Top-Ligen ablesen. 

Im nächsten Schritt sei es nun wichtig, das Interesse weiter zu erhöhen, so Reinhardt Weinberger von Sportmarketing-Partner Infront: „Die easyCredit BBL hat mit ihrer Zielgruppe großes Potential. Das müssen wir nutzen – gerade auch, um weitere große Marken als Partner anzuziehen.“

Wachstumsschub bei der sportlichen Qualität 

Dass das easyCredit TOP FOUR zum zweiten Mal nach 2014 an ratiopharm ulm vergeben wurde, sei kein Zufall: „Die Klubs müssen in ihren Regionen Leuchtturm-Funktionen einnehmen. In Ulm ist das gelungen“, so Weinberger. Die „tolle Entwicklung“, die der Gastgeber genommen habe, sei eine Blaupause für andere Klubs: „Ulm hat mit klaren Zielen und hoher Professionalität gezeigt, dass man nicht in einer Metropole zuhause sein muss, um etwas Besonderes zu schaffen“, ergänzte Reil, der sich gegen eine Metropolen-Orientierung der Liga aussprach: „Große Marken wie der FC Bayern tun uns gut. Aber wir brauchen eine gute Mischung aus kleinen und großen Standorten.“ 

Auch mit Blick auf die sportliche Qualität habe die easyCredit BBL einen Wachstumsschub erlebt. „Es gelingt uns immer öfter, europäische Spitzenspieler nach Deutschland zu holen und über Jahre hier zu halten“, so der Liga-Präsident. Auch in der Nationalmannschaft ernte man „die ersten Früchte der guten Arbeit“. Nicht nur das Ziel 2020, sondern auch Platz zwei in der nationalen Rangfolge habe man daher fest im Blick: „Wir sind auf einem guten Weg, Ballsportart Nummer zwei in Deutschland zu werden“, ist Reil überzeugt.